산문집

저자 : 구본형 

출판사: 생각의나무 / 2006-05-24

제작형태 :

용량 : 1146K

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  작품소개

오후의 해가 오른쪽 차창 밖에서 줄곧 기차를 따라온다. 커튼을 쳤지만 여전히 햇살은 강하다. 더워서 잠시 객실 사이 연결 통로로 나왔다. 선로의 곡선을 지날 때마다 기차는 이음매를 삐걱거리며 몸을 조금씩 비튼다. 휙휙 지나가는 선로 바닥은 내가 떠나고 있다는 것을 가시적으로 느끼게 한다. 기차를 철마라고 부르는 이유가 있다. 기차를 타면 씩씩거리는 가쁜 호흡을 느낄 수 있다. 느긋한 여행자에게기차가 달려가는 곳은 어떤 행선지가 아니다. 기차는 늘 시간 속을 달린다. 몇 년 전 어느 까페로 나를 데리고 가기도 하고, 느닷없이 어느 대화로 나를 끌어들이기도 한다. 또한 부끄러움 속으로 혹은 아련한 그리움 곁으로 데리고 간다. 그런가 하면 나의 장례식장으로 나를 데리고 가기도 한다. 하지만 이제는 옛날처럼 객실 사이 문을 열어놓은 채 발판에 서서 바람을 맞으며 달리는 맛은 사라졌다.

  저자소개

구본형(저자): 서강대학원 경영학 석사. 한국 IBM에서 경영혁신팀장으로 변화와 개혁의 실무를 총괄. 1991년부터 1996년까지 IBM 본사의 말콤 볼드리지 국제 평가관으로 호주, 대만, 말레이시아, 중국, 홍콩 IBM등 아시아 태평양 지역 조직의 경영 건강을 진단하고 컨설팅함. 현재 변화 경영 전문가로 활동중이며 '구본형 변화 경영 연구소' 소장. 주요 저서로 <익숙한 것과의 결별> <낯선 곳에서의 아침> <떠남과 만남> 등이 있다. <참고> 말콤 볼드리지 국가 품질상[Malcolm Baldridge National Quality Award ] 미국 기업의 국제 경쟁력을 높이기 위해 상품이나 서비스의 품질 관리 실적이 탁월한 기업에게 국가가 수여하는 상. 1987년에 당시 상무 장관이었던 말콤 볼드리지의 제안으로 행정부와 의회에 의해 제정되었다. 수상 기업은 350명의 전문가들이 4단계의 서류·현장 실사를 거쳐서 선정하고, 수상 기업은 5년간 기업 경영의 기법과 비결을 공개할 의무를 갖는다. 이 때문에 수많은 기업이 이 상의 평가 기준을 기업 평가 기준으로 삼고 있다. 또 업무 재설계(BPR)나 벤치마킹, 학습 조직에 의한 사원 교육, 종합 품질 관리 전략 등 혁신 기법이 이 상을 통해 급속히 확산되었다는 평가를 받고 있다. 1988년부터 매년 평균 3개 기업이 수상했는데, 1996년까지 수상한 28개 기업 중에서 모토롤라사, IBM사, AT&T사, DCC사 등 10개사 이상이 반도체, 컴퓨터, 정보 기술 및 전기 통신 분야의 제조업체나 서비스업체이며, 다른 분야의 수상 기업도 대부분 정보 기술과 정보 통신을 적극적으로 활용하여 품질 관리와 경영 혁신 전략을 추진한 기업이다.

  작가의말

나는 '느림'을 찾아 떠났다. 고요한 한가로움. 내 마음의 변방과 오지를 찾아 천천히 걸었다. 그곳에 가면 어디엔가 마음의 중심으로 들어가는 문이 있을 것이다. 그래서 걸었다. 아주 천천히, 달팽이처럼, 달팽이가 지나간 자리에는 언제나 움직임의 궤적이 남는다. 온몸으로 걸어가기 때문이다      

  목차

책머리에 | 나는 아주 천천히 걸었다. 달팽이처럼, 온몸으로 1. 기차 안에서 2. 아아. 섬진강 3. 고흥반도-낙안읍성.용암.팔영산.소록도와 벌교 4. 지리산 불무장등 무착대 5. 다압리 매화마을 6. 운주사 7. 적벽 8. 해남 두륜산 대둔사 9. 강진 10. 다산 초당 11. 칠량 봉황리 12. 고금도 덕동 충무사 13. 마량의 밤 14. 마량의 아침 15. 관산 방촌리 16. 장환 일몰 17. 천관 초야 18. 천관산 장천오미 19. 천관산 장안사 20. 가지산 보림사 21. 땅끝 사자봉에서 보길도 격자봉까지 22. 보옥리 뾰족산 23. 보길도 예송리 24. 완도 선착장 25. 장좌리 장도 26. 완도에서 녹동까지 27. 하동 쌍계사 28. 목포 29. 흑산도 30. 홍도 31. 관매도 32. 진도 용장산성과 제주 항파두리 33. 한라산 34. 귀환 책 끝에 | 자연과 사람 그리고 변화

  독자서평

  한줄서평