기업/경영자/리더십

50.

당신은 혹 '인재킬러'가 아닌지요?

남궁영훈 지음 / HyunDesign / 2003-07-23

<인재를 약화시키는 관리자 행동> ㆍ칭찬에 인색하다. ㆍ큰 소리로 화를 잘 낸다 ㆍ부하들을 물가에 내놓은 어린애 취급한다 ㆍ반대난 반론을 허용하지 않는다 ㆍ부하...

51.

성공하는 조직은 원칙을 중시한다

에릭 알렌바우 지음 /김정수 역 / 다리미디어 / 2005-11-28

성공은 우연한 사건이 아니다. 치밀한 계획과 실천의 결과다!! 실용적이고, 강력한 영향력을 발휘하며, 우리에게 용기를 주는 책! 알렌바우 박사를 통해서 이미 입증된 ...

52.

나는 사람에게 투자한다

마키노 요 지음 /신동기 역 / 시아출판사 / 2003-07-23

더 많은 부, 더 많은 돈을 가지고 싶다 그런데 왜? '어떤 부'를 '어떻게' 얻어야 하는가에 대한 근본적인 고찰. 1만 달러로 억만장자가 되어 세계의 경제를 움직이는...

53.

럼스펠드 방식

제프리 크레임스 지음 /한근태 역 / 물푸레 / 2003-07-23

9.11 사태 이후 세계적인 리더로 떠오른 미국 국방부장관 럼스펠드의 리더십 방식을 관찰하고 연구한 책이다. 이 책은 구체적인 사례를 통해 그의 리더십 통찰력, 자신의 핵...

54.

잘나가는 기업, 남다른 경영

데이비드 클루터벅 지음 /김광수 역 / 시대의창 / 2003-07-23

'창조적인 경영자들이 다른 이유, 당신이 달라져야 하는 이유' 이 책에서는 '직원들이 가장 일하고 싶어하는 기업', '직원들이 기꺼이 자발적으로 참여하는 기업'으로 꼽...

55.

웰치의 리더십 핸드북

제프리 크레이머 지음 /강석진 역 / 물푸레 / 2003-07-23

'기업의 성과를 높이기 위한 최초의 직원용 핸드북' 금세기 가장 위대한 CEO에게 배우는 24가지 교훈. 관료주의적 소음을 과감히 없애고 최전방에 있는 현장 직원...

56.

[기업회생]의 비밀 6시그마 - 영업ㆍ서비스 편

/다이아몬드 사 6시그마 연구회 편저 /이병희 외 / 새로운사람들 / 2003-07-23

6시그마는 1980년대 중반 모토롤라에서 시작되어 국내에 소개된 초창기에는 단순히 제조 현장에서의 품질 향상의 수단으로만 사용되었다. 그러나 국내의 많은 기업들이 제조 현장...