기업/경영자/리더십

8.

리더경영 - 영감으로 이끄는

필 도라도 외 /박선령 역 / 바이북스 / 2007-06-18

전 세계 리더 중의 리더들이 모여 '영감을 받은 리더들의 네트워크'라는 모임을 결성하였다. 이 모임은 조직과 팀, 기업에서 혁신을 이룬 사람들이 자신만의 비법을 공유하기 위...

9.

이심전심 리더십 - 대한민국 리더 99%를 위한

최익용 지음 / 스마트비즈니스 / 2007-06-18

이심전심 리더십'은 리더와 구성원이 서로 마음이 통하는 인간 중심의 리더십을 갖기 위해 국내에서 처음으로 연구된 결과물이다. 즉, 정이 많은 우리나라 사람들과 한국 상황에 ...

10.

90분 리더십

크리스 브래디 외 /신인철 외 / 제이앤북 / 2007-06-18

축구보다도 더 투명하게 경영성과를 반영하는 분야가 있을까? 감독들은 신문에 오르내리는 자신의 경영성과에 대한 비판으로 한 주를 시작하고 마무리한다. 이 세계의 생리는 승리는...

11.

낭비'0'를 실현하는 도요타 개선력

정일구 지음 / 시대의창 / 2008-05-07

<도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라>에 이은 후속작. 전작이 도요타의 성장 배경에 대한 소개와 성장 엔진이라고 할 수 있는 TPS를 주축으로 한 경영 시스템을 전반적으로...

12.

정주영 경영정신

홍하상 지음 / 바다출판사 / 2006-06-28

국민소득 67달러의 대한민국 초기 역사를 '개발'이란 이름의 역사로 바꿔놓도록 진두지휘했던 사람, 성공한 재벌로서의 부러움 뒤에 '밀어붙이기식의 계산 없는 스타일'이란 주변...

13.

케네디 리더십

존 바네스 지음 /김명철 역 / 마젤란 / 2006-05-23

짧은 재임기간에도 불구하고 재직 시기뿐만 아니라 암살되기 전 마지막 갤럽투표에서 70%의 압도적인 지지율을 보일 정도로 국민의 마음을 사로잡았던 존 F.케네디 리더십의 핵심...

14.

점심 전에 시작하라 - 원하는 업무성과를 확실하게 이끌어내는 50가지 법칙

스티븐 쉬프만 지음 /권치오 역 / 좋은책만들기 / 2007-06-18

성공하는 사람들은 누구나 공통된 특징을 갖고 있다. 그것은 바람직한 업무성과를 이끌어낼 수 있는 기회가 언제인지를 알고 이것을 '다음 단계'로 민첩하게 진전시킨다는 것이다....