e-프로큐어먼트란 기업 간 전자상거래에서 핵심적인 기능을 수행하는 것으로 구매나 조달을 전자 시스템적 구축하여 해결하는 것을 말한다.
선진 기업들은 이미 e-프로큐어먼트를 도입하여 매년 수천만 달러의 비용을 절감하고 있으며, GE의 잭 웰치, Cisco의 존 챔버스와 같은 CEO들은 e-프로큐어먼트를 통해 자신의 기업이 수천만 달러의 비용을 절감할 수 있었다고 얘기한다.
구매/조달 활동은 기업의 내부 활동이 아닌 기업 전반에 걸친 e-비즈니스 전략의 중요한 부분으로 인식되고 있다. e-프로큐어먼트를 통한 공급 망을 통합은 확장된 기업 개념에서의 협력 체계의 실현과 성공을 위한 핵심 요소이다. 최근 국내에도 e-프로큐어먼트 도입, 기업 소모성 자재(MRO)의 구매 아웃소싱, 전략구매, 공동구매를 위한 온라인 커뮤니티 구축 등의 움직임이 활발하다. 미국구매관리자협회(NAPM)가 최근 ISM(Institute for Supply Mangement)로 조직명을 바꾸고, 최근에 많은 기업들이 구매팀 대신 SCM팀(Supply Chain Management Team)등으로 부서명을 바꾸는 등 구매/조달에 대한 개념이 바뀌고 있다.
그러나 e-프로큐어먼트에 관한 이해를 도울 만한 자료가 거의 마련되어 있지 않은 실정에서 이 책은 e-프로큐어먼트에 대한 이해를 바탕으로 구현을 위한 실전 가이드 역할을 할 수 있을 것이다.
저자소개
오픈타이드코리아(번역자)
데일 니프(저자): 데일 니프는 DNA 컨설팅의 창립자이자 수석 컨설턴트로서 주요 기업에 대한 e-비즈니스 및 e-프로큐어먼트 프로젝트를 진행해 왔다. 구매 전략, ERP, 변화 관리 분야의 전문가로서 그는 IBM, CSC에서 근무한 바 있으며, 언스트 & 영의 비즈니스 이노베이션 센터의 수석 연구원으로 활동하였다. 그는 케임브리지 대학에서 박사 학위를 취득하였고, 하버드 대학의 연구원으로 활동하였으며, 다양한 학술 논문을 발표했을 뿐만 아니라『지식 경제학』『지식의 경제적 효과』『제한적인 지식의 위험성』과 같은 비즈니스, 경제 서적의 집필 및 편집을 맡아왔다.
작가의말
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목차
서문
옮긴이 서문
제1장 B2B 전자상거래의 새로운 세계
제2장 구매의 기본 사항
제3장 e-프로큐어먼트의 전략적 특성에 대한 이해
제4장 e-프로큐어먼트를 위한 비즈니스 케이스
제5장 e-프로큐어먼트 소프트웨어의 전망
제6장 웹 기반의 조달 구조
제7장 표준
제8장 정부와 e-프로큐어먼트
제9장 e-프로큐어먼트의 미래
제10장 e-프로큐어먼트의 장점과 해결과제
제11장 e-프로큐어먼트 구축을 위한 기본 원칙
제12장 프로젝트 구축 : 기업전반에 걸친 e-프로큐어먼트 도입 단계
제13장 경영자 e-프로큐어먼트 전략 워크숍
제14장 효과적인 변화 관리 계획 만들기
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