성공철학/자기계발

저자 : 아빈저 연구소 번역 :  이태복  

출판사: 물푸레 / 2005-09-13

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용량 : 809K

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  작품소개

이 책은 자기 기만과 자기 배반에 빠진 사람을 상자 안에 있는 사람이라고 비유하면서 재미있고 유익한 이야기를 통해 <자기기만>이 어떻게 개인과 조직에 많은 문제를 일으키는지 밝혀내고 그것을 해결하는 방법을 제시한다. 바로 이런 상자에서 벗어나는 것이 조직의 많은 문제를 해결하는 열쇠라고 저자는 말하면서 문제의 원인이 다름 아닌 자신에 있다는 사실을 새롭게 일깨워준다.

  저자소개

아빈저 연구소(저자): 경영 교육 및 컨설팅 회사이며 경영학·법학·경제학·철학·가정학·교육학 그리고 심리학 분야의 전공자들을 포함하는 학술협회이다. 아빈저의 구성원들은 자기 기만과 그 해결책의 포괄적인 함축적 의미를 조직체와 지역 사회 그리고 가정생활의 모든 면에 실질적으로 적용하기 위해 함께 협력해서 일한다. 아빈저는 루슨트 테크놀로지, 렌즈크래프터즈, AT&T, 레이시온, US 웨스트, 컴팩, 그리고 3M과 같은 대기업 리더들과 함께 일해 오고 있다.

이태복(번역자): 성균관대학교 행정학과를 졸업하고 연세대학교 경영대학원에서 인사조직을 공부했다. 2002년말 현재 George Washington 대학 박사 과정에 있으며, 패러다임컨설팅의 대표로 재직 중이다. 옮긴책으로 <잭 웰치와 GE방식>, <회의를 성공적으로 하는 법>, <벽 없는 조직-GE 사례 중심>, <교세라의 아메바 조직>, <한국의 Action Learning 사례>, <상자 안에 있는 사람 상자 밖에 있는 사람> 등이 있다.

  작가의말

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  목차

옮긴이의 말 1부 자기 기만과 '상자' 1. 당신에게는 뭔가 문제가 있다 2. 중요한 한 가지 문제점 3. 자기 기만, 즉 '상자' 4. 모든 문제의 원인이 되는 자기기만 5. 효율적인 리더십의 체험 6. 영향력을 결정하는 뿌리 깊은 선택 7. 인간인가, 아니면 대상인가 8. 이상과 현실의 갈등, 그 끊임없는 의문 2부 상자안에 들어가게 되는 이유 9. 사장 케이트의 뜻밖의 만남 10. 끊이지 않는 물음표의 연속 11. 자기 배반, 그리고 그 후 12. 자기 배반에서 자기 기만에 이르는 길 13. 상자 안에서의 생활 14. 상자 안에서 서로 비난하기 15. 조직 안에서 발생하는 여러 갈등의 원인들 16. 상자 안에서 발생하는 여러 문제들 3부 상자 밖으로 나오는 방법 17. 로 허버트 전 사장과 뜻밖의 만남 18. 상자 안에서 흔들리는 리더십 19. 상자 밖, 자유로운 나를 향하여 20. 상자 안에서의 부질없는 노력, 그 헛된 발버둥 21. 상자 밖으로 빠져나오는 길 22. 상자 밖에서의 올바른 리더십 23. 새로운 리더로서의 첫걸음 24. 또 하나의 기회 아빈저 연구소에 대하여

  독자서평

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