세계적으로 세인의 관심대상이 되는 최고 경영자들의 비전과 리더십의 비밀을 탐색한 저서. 제1부 리더십을키우자를 비롯해 애플의 스티븐 잡스, 베네통의 루치 아노 베네통,GE의 잭웰치,포드의 핸리포드,코카콜라의에이서 캔들러 등 경영자 27인의 리더십을 소개했다.
저자소개
신완선(저자): 한양대학교 산업공학과를 졸업하고 1987년에 미국 오클라호마대학교에서 박사학위를 받았다. 미시시피주립대학교에서 5년간 부교수 역임. 미국의 NASA:AEROJET, TRW, Tinker Airforce Base와 한국전력공사, 삼성전자 등의 기업에서 생산성 및 품질경영에 대한 용역, 자문 및 교육을 해왔다.
저서로는 『최고경영자 23인의 리더십을 배우자』가 있고 『베스트 벤치마킹』,『나는 철학을 갖고 있기 때문에 성공했다』,『품질경영명상록』 등의 역서가 있다.
작가의말
기업경영은 가장 치열한 리더십을 요구한다. 성공이든 실패든 간에, 최고경영자의 리더십 결과가 분명하기 때문이다. 게다가, 그들이 이끄는 구성원들은 개인적인 이득을 목적으로 기업을 택했으므로 이기적일 수밖에 없다. 탁월한 리더십이 아니고서는 냉혹한 경쟁사회 속에서 살아남기 어려운 상황이다. 이것이 내가 세계적으로 인정 받은 최고경영자 27명의 독특한 리더십을 근거로'리더십 배우기'를 시도하려는 이유이다.공대 교수의 시스템분석 능력이 색다른 접근 방식을 제공하기를 기대하면서 말이다.
목차
머리말
제1부 리더십을 키우자
비전리더십 키우기
리더십이 승부를 결정한다
새롭게 요구되는 조직의 비전
비전리더십 시대가 온다
열정적인 리더십이 필요하다
시스템이 비전 성취의 원동력
발상전환이 필요하다
행동으로 옮겨야 진짜 리더십
제2부 CEO 27인의 리더십을 배우자
애플의 독재자 스티븐 잡스
베네통의 루치아노 베네통
새로운 천년을 준비하는 GE의 잭 웰치
현대의 신화, 정주영
인텔의 앤드류 그로브
월마트의 샘 월튼
소프트뱅크의 손정의
도요타의 도요타 기이치로
휴렛팩커드의 데이비드 팩커드
코카콜라의 에이서 캔들러
IBM의 토머스 왓슨
포드의 헨리 포드
경영의 귀재 리 아이아코카
스칸디나비아항공의 얀 칼슨
소니의 모리타 아키오
네슬레의 헬무트 마우서
맥도널드의 레이 크락
즈시게기공의 스즈키 기사쿠
디즈니월드의 월트 디즈니
강철왕 앤드류 카네기
석유왕 존 록펠러
힐튼호텔의 콘라드 힐튼
홀리데이 인의 케몬스 윌슨
MK택시의 유봉식
교세라사의 이나모리 가즈오
증권왕 제럴드 로우브
제3부 비전과 용기
비전과 용기
독특한 비전제시 능력
과감한 도전의식
행동에 옮기는 용기와 열정
제4부 비전 있는 리더십을 향해서
비전 있는 리더십이 필요하다
비전 있는 리더십을 향한 10가지 교훈
제5부 리더십 분석 및 역할모델 선정
리더십 분석
리더십 지수 학습법
학습 유형의 분석
리더십 역할모델의 선정
참고문헌
홈 > 
기업/경영자/리더십
대출 가능
