경제/경영

저자 : 장승규 

출판사: 새로운제안 / 2006-06-28

제작형태 :

용량 : 2020K

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  작품소개

세계 가전시장의 거인(巨人) 일렉트로룩스, 통신장비시장의 선두주자 에릭슨, 초일류기업의 대명사 ABB, 대형트럭의 롤스로이스 스카니아, 하이테크 전투기의 강자 사브…. 세계 경제를 주도하는 이들 기업을 이끌고 있는 곳이 바로 '유럽 최대의 산업왕국' 발렌베리家이다. 하지만 이러한 표면적인 기업규모나 경쟁력보다 더욱 발렌베리를 돋보이게 하는 것은 '투명성'과 '사회공헌'을 강조하는 그들의 경영철학이다. 또한 이것이 발렌베리가 150년 동안 5세대에 걸쳐 소위 세습경영을 펼치고 있음에도 불구하고 국민적 지지와 사회적인 존경을 불러일으키게 만든 원동력이 된 것이다. 발렌베리는 그 표면적인 규모뿐만 아니라 경영철학, 기업가 정신, 사회공헌에 이르기까지 우리 경제계에 신선한 화두를 던져주기에 충분하다. 이 책은 '존경받는 기업'의 표본으로 불리는 발렌베리家의 모든 것을 분석함으로써 우리의 기업들이 어디로 가야 하는지에 대한 몇 가지 해답의 실마리를 제공하고 있다.

  저자소개

장승규(저자): 고려대학교와 동 대학원 철학과를 졸업하고 대학 시절 학교신문사에 몸담으며 느낀 언론의 힘에 끌려 기자가 되기로 결심했으며, 석사 학위 취득 후 그 결심을 이루었다. 현재 경제주간지 'Economy21'에서 금융 및 경제정책 분야 담당 기자로 활동하고 있다. 또한 철학과 경제가 함께 하는 블로그 '숲길(holzweg.egloos.com)'을 운영하고 있다.

  작가의말

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  목차

제I부. 발렌베리의 성공신화 1장. 발렌베리의 150년 역사­신화는 어떻게 만들어졌나 - 대은행가가 된 퇴역 해군장교 스웨덴 산업화의 진원지｜주교의 말썽꾸러기 아들｜스웨덴 '제2의 군주'로 군림하다｜ 파산위기와 대반전 - 왕국의 건설자들 신중한 정책으로 기회를 잡다 ｜거대한 산업왕국의 탄생 - 형제의 애증 에릭슨을 손에 넣다｜후계구도를 뒤흔든 보쉬 스캔들 - 후계자의 자살 의문의 죽음과 은행 합병｜볼보의 CEO 예렌햄머와의 숙명적인 대결｜ 기업사냥꾼의 도발 - 새로운 시대의 리더 4세대와 5세대를 잇는 '다리'｜목소리가 커진 주주들 2장. 발렌베리의 성공비밀 - 발렌베리 가문의 승계전략 치밀한 양육 프로그램｜원톱보다 강한 투톱｜폭넓은 지식과 네트워크｜ 책임감과 기업가 정신 100년 기업을 키운다｜장기적인 주주가치 창조｜ '선장이 우선, 그 다음이 배' 원칙과 독립경영｜ 적극적 오너십과 과감한 구조조정｜ 지분이 아니라 능력 - 노블리스 오블리제 기업의 생존 토대는 사회｜위기에 처한 조국을 구하다｜사회민주당과의 오랜 공존 3장. 발렌베리는 소유기업을 어떻게 초일류기업으로 키웠나 스웨덴의 자존심, 에릭슨 세계최대 의약품 '로섹'의 신화, 아스트라제네카 스칸디나비아의 날개, SAS 산업공구 분야의 마켓리더, 아트라스콥코 하이테크 전투기의 강자, 사브 대형트럭의 롤스로이스, 스카니아 초일류기업의 대명사, ABB 세계최고(最古)의 기업, 스토라엔소 세계최대의 가전업체, 일렉트로룩스 세계최대의 베어링 전문기업, SKF 스웨덴 왕가의 로열뱅크, SEB 세계 2위의 투석치료 전문기업, 감브로 유럽 증권거래소 통합의 진원지, OMX 북유럽 최대 IT컨설팅기업, WM­데이터 제Ⅱ부. 삼성 vs. 발렌베리 4장. 삼성과 발렌베리는 무엇이 다른가 - 삼성의 고민 독보적인 1위, 그러나…｜위협받는 그룹 '연결고리'｜흔들리는 3세 경영｜ 공화국의 위기 - 삼성과 발렌베리, 작지만 큰 차이 순조로운 경영권 승계｜투명한 톱 콘트롤 타워｜황제경영은 없다｜ 발렌베리는 '그룹'이 아니다｜ 순환출자 vs. 차등주｜노조는 경영 파트너｜ 적극적인 사회 환원 - 삼성의 선택 지주회사로의 전환이 가능할까｜삼성이건희장학재단을 한국의 발렌베리 재단으로｜ 산업이냐 금융이냐｜삼성전자의 국민기업화 에필로그 - 발렌베리는 우리에게 무엇인가 부록 - 피터 발렌베리 회장과의 인터뷰

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