엄홍길 대장이 히말라야 8,000미터 이상 고봉 14좌 완등이라는 위업을 이루는 과정에서 보여준 열정과 도전정신, 치밀한 전략가와 앞서나가는 혁신가의 면모를 리더십의 관점에서 조명했다.
저자소개
김경준(저자): 경영회계컨설팅 분야의 글로벌 리더 딜로이트(Deloitte)의 한국 회원인 '딜로이트 하나안진회계법인'의 파트너로 재직하고 있으며, 주요 분야는 장기전략 수립 및 구조조정을 통한 기업 경쟁력 회복이다. 서울대학교 농경제학과와 동대학원을 졸업했으며, 쌍용투자증권(현 굿모닝신한증권)을 거쳐 쌍용경제연구소에서 미래산업 분석, 신규사업 진출전략 수립 관련 업무를 수행하면서 컨설팅 분야와 인연을 맺었고, 쌍용정보통신에서 IT사업전략과 관련된 컨설팅 업무를 수행했다.
중앙일보 '이코노미스트'에 ‘경영 코칭’이라는 고정 칼럼을 연재했고 다양한 언론 매체에 활발한 기고 활동을 펼치고 있다. MBC 라디오 '손에 잡히는 경제'의 ‘글로벌 프리즘’ 코너를 2003년 10월부터 진행하고 있다.
지은 책으로 <잘 되는 회사는 분명 따로 있다>, <뛰어난 직원은 분명 따로 있다>가 있다.
작가의말
작가의 말이 없습니다.
목차
PART 1 존경받는 리더는 결정하고 책임진다
정상경영학 1 거친산을 오를 땐 독재자가 된다
정상경영학 2 혁신가는 '낯선 곳의 아침'을 즐긴다
정상경영학 3 '사소한 것'과 '중요한 것'을 구분하라
정상경영학 4 '로마군은 병참으로 이겼다'
정상경영학 5 리더는 기회를 주고 경험을 공유하는 '조련사'이다
PART 2 진정한 리더는 실패를 두려워하지 않는다
정상경영학 6 도전하는 이유는 살아있기 때문이다
정상경영학 7 산은 겸허한 자에게만 정상을 허락한다
정상경영학 8 어려운 싸움에서 패배하면서 비로소 성장한다
정상경영학 9 의욕만으로 덤비면 산은 용서하지 않는다
정상경영학 10 현장에서 강한 자가 진정 강자다
PART 3 성공한 리더에게는 특별한 게 있다
정상경영학 11 '엄 싸부'에게 셰르파는 '뜻을 같이 하는 자'였다
정상경영학 12 일관성과 우직함은 성공을 낳는다
정상경영학 13 등산화 속 잔모래를 손톱으로 꺼낸다
정상경영학 14 리더는 새로운 가치를 제안한다
정상경영학 15 배경이 약한 자에게 성실과 믿음은 최대의 재산이다
홈 > 
성공철학/자기계발
대출 가능
