기업/경영자/리더십

저자 : 노무현 

출판사: 행복한책읽기 / 2005-09-13

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  작품소개

'원칙 중심의 지식경영 리더, 노무현!' 그의 지식경영 리더십이 이제 대한민국의 미래를 바꾼다!! 노무현 스스로 밝히는 해양수산부 시절에 대한 '노무현의 리더십'과 '지식경영'에 대한 보고서. 8개월 동안의 해양수산부 장관시절 그가 국정운영의 현장에서 고민하고 실천하였던 '노무현 리더십'의 모든 것들을 바탕으로, 노무현 그만의 개성적인 키리스마가 아닌 원칙과 상식에서 나와 누구나 쉽게 배우고 따라갈 수 있는 리더십 원리 8가지를 제시한 책이다. 지금까지 우리가 익히 보아왔던, 카리스마형 리더십, 제왕적 리더십, 피라미드형 리더십과는 다른 겸손하고 민주적인 리더십, 네트워크형 리더십, 그리고 친구같은 리더십, 눈높이 리더십이라는 새로운 리더십 원리와 최고의 경영기법으로 평가되는 지식경영이 어떻게 노무현을 통해 해양수산부에 적용되고 그것이 어떻게 해양수산부를 바꾸어 놓았는지를 상세하게 밝히며 나아가 그 기간동안 그가 현장에서 얻은 국가경영의 비전을 고스란히 담고 있다. 그러나 그가 말하는 리더십이란 비단 정치나 국가행정뿐만 아니라 경제경영 분야에서도 얼마든지 응용할 수 있는 것으로 행정가, 공무원 그리고 기업의 CEO에서부터 중간관리자까지 누구든 금방 이해하고 적용할 수 있는 리더십을 꼼꼼하게 풀어놓았다. 신뢰로 조직을 움직인다, 전략적으로 정책을 판단한다, 확신으로 내부 추진력을 강화한다 등 총 8장으로 구성되어 노무현 스스로가 들려주는 '새로운 리더십이야기'와 함께 해양수산부 직원이 본 장관 노무현에 대한 평가, 경영학자이자 경영컨설팅전문회사의 대표인 김용구 박사의 분석, 그리고 시사평론가 유시민 씨가 3김 이후의 정치적 리더십에 대한 시대적인 요청을 분석한 글 등을 부록으로 수록, 노무현의 리더십에 대한 타자의 평가도 곁들여 읽는 재미를 더하고 있다.

  저자소개

노무현(저자): 경남 김해에서 태어나 부산상고를 졸업했다. 1975년 사법시험에 합격해 대전지법 판사를 지내다 1978년부터 변호사로 활동했다. 제13,15대 국회의원과 해양수산부 장관, 새정치국민회의 부총재, 새천년민주당 최고위원, 새천년민주당 상임고문, 새천년민주당 대통령 후보를 거쳐 2002년 제16대 대통령으로 취임했다. 지은 책으로 <여보, 나 좀 도와줘>가 있다.

  작가의말

대통령이 되어 나라를 이끌고 행정부를 통할하겠다고 출사표를 던진 마당에 국민들에게 장관으로서의 나의 활동 내용을 공개해야 한다는 생각은 늘 갖고 있었다. 국민들이 정치인을 제대로 판단하고 평가할 수 있는 근거를 제공하는 것도 정치인의 의무이기 때문이다.
또한 많은 사람들이 나의 국가경영 리더십에 대해 궁금해 하고있는 현실에서 나의 리더십을 국민들에게 설명할 필요성도 강하게 느꼈다. 이런 생각으로 나의 홈페이지에 올려두었던 원고를 좀더 다듬어 이번에 책으로 출판하는 것이다.
이 책의 출판으로 국가경영을 책임과 권리, 정보와 지식의 공유 및 확대 과정으로 보고자 한 나의 생각이 독자 여러분과 공유되기를 희망한다.

2002년 10월
여의도에서 노무현

  목차

제1장 리더십의 원리 - 신뢰로 조직을 움직인다 1. 애정과 열정으로 하나가 되자 2. 신뢰하면,신뢰를 받는다 3. 든든한 바람막이 역할을 한다 4. 업무에 정통해야 신뢰를 얻는다 5. 진솔한 마음으로 대화를 즐기기 6. 스스로 낮추면 권위가 생긴다 7. 나와 관계된 것은 더욱 냉정하게 8. 존재이유를 알고 꿈을 갖는다 제2장 리더십과 문제해결 - 전략적으로 정책을 판단한다 1. 여론과 현장, 그리고 현실 2. 문제의 본질에서 생각하기 3. 전략적 사고로 문제를 해결하기 4. 먼저 생각하고 먼저 행동하기 5. 의욕을 넘어 실현 가능성을 보기 6. 때로는 신중하고, 때로는 신속하게 7. 미래를 바라보고 미리 준비한다 8. 생각의 지평을 넓힌다 제3장 리더십과 조직관리 - 확신으로 내부 추진력을 강화한다 1. 토론하고 설득해서 확신을 갖게 한다 2. 때로는 자존심을 부추길 필요가 있다 3. 된다는 생각으로 부딪쳐 보라 4. 성공사례를 통해 확신을 갖게 하기 5. 먼저 나서서 분위기를 변화시킨다 6. 칭찬은 아끼지 않고 사기는 꺾지 않는다 제4장 리더십과 인사관리 - 조직의 내부역량을 강화한다 1. 리더는 일할 의욕을 생산한다 2. 인사의 생명은 ‘공정에 대한 신뢰’이다 3. 공동체가 함께하는 인사시스템 4. 책임있는 리더에게 권한을 준다 5. 낙하산은 없다. 경쟁으로 승부한다 6. 끊임없이 학습하고 정보와 지식은 공유한다 제5장 리더십과 마케팅 - 설득과 홍보에 열성을 다한다 1. 열의와 용기로 국민을 설득한다 2. 자신의 조직은 자신이 홍보한다 3. 홍보를 잘해야 진실이 살아난다 4. 상대를 존중하되 당당해야 한다 5. 갈등해결의 능력을 길러야 한다 제6장 리더십의 목표 - ‘국민을 위해’, ‘국민과 함께’ 1. 국민의 입장에서 사고하고 판단하기 2. 가능하면 되는 방향으로 생각한다 3. 국민 한 사람이라도 소중하게 4. 진실을 말하는 것이 최고의 의무이다 5. 자율이 스스로 문제를 해결한다 제7장 리더십의 핵심 - 리더로서의 인식을 분명히 한다 1. ‘주인’의식을 갖는다 2. ‘관리’가 아닌 ‘행정리더’가 된다 3. 자신감과 자긍심을 가지고 일하게 한다 4. ‘도우미’로서의 행정가가 된다 리더론1 - 전문성과 정치력 리더론2 - 리더의 자질과 능력 리더론3 - 리더의 힘 제8장 리더십과 비전 - 동아시아의 중심국가를 향하여 1. 발상의 전환과 동북아의 중심국가 2. 21세기의 시대정신과 리더십 3. 동북아의 ‘평화와 번영’을 위한 새로운 질서 부록｜노무현의 리더십 분석｜ - 노무현 깊이 읽기 1. 노무현의 ‘꿈꾸는 조직’ 만들기 / 박광열 2. 사랑과 생명의 리더십-기업경영에서 노무현의 리더십을 이야기한다 /김용구 3. 3김 이후의 정치적 리더십과 노무현 / 유시민 노무현 관련 도서 및 인터넷 사이트

  독자서평

  한줄서평