기업/경영자/리더십

저자 : 제임스 C. 헌터 번역 :  김광수  

출판사: 시대의창 / 2003-07-23

제작형태 :

용량 : 810K

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  작품소개

누구든 리더가 되려는 사람이라면 먼저 봉사하는 법부터 깨우쳐라!! 이 책은 궁극적으로 '봉사'와 '헌신'의 리더십을 얘기하고 있다. 그리고 봉사와 헌신에는 반드시 보답이 따른다고 한다. 그 가운데서 가장 중요한 보답은 바로 '기쁨'이라는 것을 깨우쳐준다. 그렇다, 이 책은 바로 '기쁨의 비결'을 가르쳐준다. 겉으로는 화려한 성공을 구가하는 당신의 삶이 지금 안으로는 엉망진창이 되어가고 있다면, 그것은 바로 당신에게 문제가 있기 때문이다. 전설적인 CEO 렌 호프만이 성공의 절정에서 홀연히 한 시골 수도원으로 잠적하여(?) '시몬 사제'가 되었다. 그는 여기서 '스스로 문제가 있다고 여기는 사람들'에게 아주 특별한 리더십 세미나를 열고 있다. 이 세미나에 참여한 사람들은 아무것도 강요받지 않는다. 다만 스스로 '자신의 문제'를 깨우칠 뿐이다. 그들은 모두, 일주일간의 세미나 끝에 엄청나게 달라진 자신의 모습을 발견하게 된다. 이 책에서 말하는 리더십의 본질은 '사랑'이다. '사랑은 인내, 친절, 겸손, 존중, 이타주의, 용서, 정직, 헌신의 모든 것을 포함한다'고 저자는 말한다. '인내는 책임있는 행동의 원천이며, 친절은 상대에게 관심을 갖고 상대를 인정하고 격려하는 것이다. 겸손은 진실하고 가식이 없는 것이며, 존중은 다른 사람을 소중한 존재로 대하는 것이다. 사람은 자기가 사랑하는 만큼 용서하는 법이며, 정직은 리더가 지녀야 할 최우선의 덕목이다. 끝으로, 헌신은 자신의 선택에 전념하는 것이다. 그리고 사랑이란 타인을 향한 감정이 아니라 타인을 향한 행동이다' 주인공의 깨우침을 통해 저자가 들려주는 이야기들이 정말 가슴을 울린다. 물론 이 책에서 제시하고 있는 원칙들이 새롭고 정밀한 것은 아니다. 그러나 이 점은 결코 약점이 아니라 이 책이 가진 미덕이 된다. 삶의 자세를 고쳐간다는 것은 뭔가 엄청난 새로운 비법을 전수받는 것이 아니라 묻혀져 있던 자신의 미덕을 스스로 일깨워 나가는 것이기 때문이다.

  저자소개

김광수(번역자): 중앙대학교 사회복지학과를 졸업하고 미국 인디애나 주립대에서 공부했다. 현재 ㈜엔터스코리아에서 경제.경영 분야 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴책으로 〈21세기 리더〉, 〈잭 웰치〉, 〈리더십 키워드〉, 〈작게 시작하여 크게 성공하라〉, 〈오라클〉, 〈e-비즈니스 에센스〉등이 있다.

제임스 C. 헌터(저자): 디트로이트 교외에 위치한 노동관계 및 컨설팅 훈련기관인 'J. D. 헌터 어소시에이트 사(社)'의 수석 컨설턴트이다. 노동관계 부문에서 20년 이상의 경험을 보유하고 있으며, 특히 리더십과 조직(팀) 구성 부문에서 인기있는 강사이자 트레이너이다. 현재 미시건 주에서 아내와 딸과 함께 생활하고 있다.

  작가의말

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  목차

프롤로그 - 시몬의 우연 - 내 삶은 겉으로는 성공적이었지만 사실은 모든 것이 망가지고 있었다 - 나를 찾아 떠나는 여정 - 시몬, 그 운명적인 손짓 Chapter 1 첫째날 진정한 리더십의 개념 - 낯선 세계에서의 새로운 아침 - 최고경영자 '시몬(렌 호프만)'의 전설 - 시몬과 함께 한 지 불과 30초도 지나지 않아 나를 둘러싸고 있던 모든 방어막이 일시에 허물어져
버렸다 - 경청하는 태도는 리더가 가져야 할 가장 중요한 덕목이다 - 사물은 '관리하는 (manage)'것이지만, 사람은 '리드하는(lead)'것이다 - 권력(power)은 능력일 뿐이지만 권위(authority)는 기술이다 - 피정에 참여한 사람들은 각기 다른 환경에서 생활한 사람들이지만 모두 리더의 위치에 있었다 - 자기에게 영향을 미친 사람들의 특징이 다른 사람들의 그것과 아주 흡사하다는 것을 깨닫고
우리는 모두 놀라움을 금치 못했다 - 관계를 유지하는 가장 중요한 요소는 '신뢰'이다 - 내가 애초에 훌륭한 상사, 아빠, 남편, 코치가 되기 위해 이 피정에 '참여'하게 된 책임의식에
대해 생각하였다 Chapter 2 둘째날 낡은 패러다임과 새로운 패러다임 - 첫 번째 개인 특강 : 새로운 시작에 관하여 - 패러다임이란 삶의 방식을 조율하는 의식의 지도(map)이다 - 낡은 패러다임은 오래 고인 물과 같지만 새로운 패러다임은 흐르는 강물과 같다 - 낡은 패러다임에서는 늘 주객이 전도된다 - 새로운 패러다임의 핵심은 '존중하고 배려하는 것'이다 - 아직도 마음을 열지 못한 '나' - 해답은 욕망(want)의 충족이 아니라 욕구(need)의 충족에 있다 - '인간 욕구'의 마지막 단계는 '자아실현'이다 Chapter 3 셋째날 리더십의 모델 - 두 번째 개인 특강 : 견제와 조화에 관하여 - 최고 경영자 예수의 경영 철학은 바로 '사랑' - 간디와 마틴 루터 킹의 리더십 - 영향력은 권위에서 나오고 권위는 봉사하는 삶에서 비롯한다 - 봉사와 희생의 리더십 - 사랑이란 '사랑하는 마음을 표현하는 것'이다 - 리더십의 핵심은, 욕구를 규명하고 충족시키는 데 있다 Chapter 4 넷째날 리더십의 실행 - 비로소 변화는 '나' - 세 번째 개인 특강 : 믿음과 선택에 관하여 - 사랑과 리더십 - 사랑의 의미 1 : 인내 - 사랑의 의미 2 : 친절 - 사랑의 의미 3 : 겸손 - 사랑의 의미 4 : 존중 - 사랑의 의미 5 : 이타주의 - 사랑의 의미 6 : 용서 - 사랑의 의미 7 : 정직 - 사랑의 의미 8 : 헌신 - 리더십의 본질 : 사랑 Chapter 5 다섯째날 성장을 위한 환경 - 네 번째 개인 특강 : 사랑에 관하여 - 인간의 성장을 돕는 것은 바로 '건강한 환경' - 상사, 남편, 아버지, 리더로서 나는 과연 어떤 모습이었을까? - 리더가 할 수 잇는 최선은 최상의 환경을 제공하는 것이다 Chapter 6 여섯째날 선택의 문제 - 다섯 번째 개인 특강 : 실천 행동에 관하여 - 리더십은 '선택'과 더불어 시작되고 선택에는 그만큼의 '책임'이 따른다 - 누구든 자신의 행동을 선택해야 하며 그 선택에 대한 책임을 인정해야 한다 - 인성(人性)을 함양하는 4가지 단계 Chapter 7 마지막날 보답에 관하여 - 마지막 개인 특강 : '가장 소중한 것'에 대하여 - 선택과 희생에 따른 보답 - 봉사의 가장 중요한 보답은 '기쁨'이다 에필로그 감사의 말

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